Estava lendo um material na internet, e vi o seguinte:
“85% das pessoas deixam OS CHEFES e não AS EMPRESAS em que trabalham!
A melhor maneira de reter TALENTOS é ter LÍDERES INVCRÍVEIS!”
Ai parei para pensar em como essa frase é perfeitamente verdadeira, e deveria ser incômoda para algumas pessoas...
Lembrei de quantos líderes maravilhosos e quantos chefes deploráveis eu tive... não tive como evitar um comparativo...
Em minha trajetória profissional, tive duas líderes maravilhosas, um líder com fama de mal, mas com características de liderança que só cegos não enxergavam, outro que simplesmente inspira, apenas pela forma de se dirigir aos seus liderados e não posso deixar de citar a postura de um, que não trabalhou diretamente comigo, me liderando, mas de quem eu me senti absolutamente seguidora apenas por observar sua postura diante de seus liderados... e alguns chefes que... prefiro não comentar!
Alinhando as características dos 5 que considero LÍDERES, observei muito nitidamente: preocupação com o outro, habilidade no trato com as pessoas, parceria, comunicação afiada, troca de conhecimento, confiança, descentralização, conhecimento de todos os processos referentes às atividades das quais são responsáveis.
Do outro lado, alinhando as características dos CHEFES, observei: centralização de informação e conhecimento e descentralização das atividades, cobrança excessiva, ausência de comunicação, desconfiança, desconhecimento dos processos, inabilidade no trato com as pessoas, gritos, ouvidos e olhos fechados, demonstração explícita de poder, autoritarismo, burrice.
Sim, chefes são burros!
Só burrice explica o fato de uma pessoa não querer dividir o conhecimento e não ser hábil com palavras e atitudes. Só burrice explica a linha imaginária que os chefes traçam entre eles e seus subordinados, como uma clara demarcação de limite e poder. Só burrice explica a ausência de vontade em adquirir novos conhecimentos, acreditando que os que têm lhe bastam. Só burrice explica o fato de não se preparar alguém para substituição. Só burrice explica o medo de ser substituído!
Líderes são geniais!
Eles fazem questão de trocar conhecimento. Fazem questão de saber como as atividades são processadas, quais são os gargalos das atividades. Fazem questão de deixar que seus parceiros de trabalho pensem e não apenas executem. Investem seu tempo em criar alternativas para melhorar o desempenho da equipe. Líderes pensam!
Ainda bem que tive a oportunidade de andar dos dois lados... assim pude perceber como a Liderança traz inúmeros benefícios, porque transforma o trabalho individual em trabalho em equipe, já a chefia segrega, cria rivalidade entre seus subordinados, considera trabalho em equipe perda de tempo. Assim posso analisar as minhas ações e atitudes.
É uma pena que as organizações, mesmo as que se julgam modernas, invistam alto em sistemas que fazem o inimaginável, em marketing, e em tantas outras trivialidades, mas não invistam igualmente na contratação de LÍDERES. Preferem pagar salários altíssimos aos CHEFES, com anos e anos de experiência na CARTEIRA (é assim que chefe fala), mas sem nenhuma experiência com pessoas, porque a LIDERANÇA só é bonita da boca para fora, mas na prática as organizações preferem CHEFES, quanto mais CHEFE melhor! Assim, acreditam, conseguem manter os funcionários na rédea curta (e com os olhos no mercado, claro!).
O que é necessário entender é que, CHEFIAR trata-se apenas de saber mandar! Não é necessário saber fazer! CHEFIAR é impessoal, é frio, é distante. CHEFES são pagos para mandar fazer acontecer, e cobrar, claro. CHEFES trabalham com INDIVÍDUOS! CHEFES servem para SUBORDINADOS!
LIDERAR trata-se de saber fazer, e como fazer bem feito! Trata-se de guiar os liderados pelo caminho da qualidade e eficácia. LIDERAR é fazer junto, aprender junto, é próximo, é vivo. LIDERES são remunerados para fazer acontecer da melhor forma possível, para fazer junto, para acontecer junto, para criar EQUIPES. LIDERES servem para SEGUIDORES.
As organizações que seguirem na linha de chefia, estão fadadas ao apodrecimento... podem continuar no mercado por inúmeros motivos, mas em sua equipe restarão apenas dois profissionais: os ruins e os medrosos.
Os ruins dispensam maiores explicações, e os medrosos são aqueles, que apesar de bons no que fazem, são inseguros e não arriscam, se contentam com o que tem, torcendo para que um dia a “chefia” mude...
É deprimente perceber quantos estudiosos do assunto investem horas e horas debruçados em suas ideias, para se fazerem entender através de livros e artigos que nunca chegarão às mãos dos ditos “chefes”, afinal eles não precisam ler nem aprender mais nada, “são bons no que fazem”...
É deprimente perceber que, apesar de tantos fatos que comprovem que a “chefia” é ultrapassada e arcaica, ainda existem organizações que toleram esse tipo de profissional, submetendo seus colaboradores a um exaustivo e triste modelo de trabalho.