Eis a manchete de 26 de maio de 2009: "Delegado titular de Camaçari é morto durante entrevista”
“O delegado titular da 18ª Delegacia, em Camaçari, Cleiton Leão, foi morto em uma emboscada na manhã desta quarta-feira (26), na estrada da Cascalheira, que liga o pedágio até o município de Camaçari.” Correio da Bahia, 26/05/2010
Ao ler essa notícia me senti impotente! Essa é a palavra: IMPOTENTE!
Um homem, em pleno exercício de sua atividade, e pelo que pude perceber em todas as matérias que li a respeito, exercendo a atividade da maneira que devia ser exercida, com dignidade, coragem e à caça de bandidos, criminosos, traficantes.
De repente, o nada!
Um cidadão é assassinado por exercer bem a sua atividade!
E agora?
Alguém aí ouviu falar dos tais “DIREITOS HUMANOS”, algum defensor árduo dos DIREITOS HUMANOS foi até a TV, gritar, esbravejar, exigir reparação para a família da vítima? Até agora não vi... só o que vi e ouvi até agora foi o desespero da mulher do delegado, captado pela rádio para a qual o mesmo dava entrevista.. apenas isso!
Agora vamos imaginar que tivesse sido o contrário. Vamos imaginar que a manchete deste dia 26 de maio de 2010 fosse: "DELEGADO DE CAMAÇARI MANDA MATAR BANDIDO COM RAJADA DE METRALHADORA!"
Aí sim, aí mexeria com os defensores dos DIREITOS HUMANOS, a essa altura já estariam fazendo piquete em frente à Prefeitura de Camaçari, exigindo que o delegado fosse tirado imediatamente do cargo, por ter tirado a vida de um vagabundo, nas palavras deles, um cidadão.
Vamos acabar com isso!
Enquanto tivermos pena de bandidos e ficarmos arrumando desculpas para justificar as atrocidades que esses bandido cometem com a sociedade, continuaremos vítimas dessa corja imunda
quarta-feira, 26 de maio de 2010
terça-feira, 27 de abril de 2010
ADMINISTRAÇÃO É COISA DE ADMINISTRADOR
Aquele velho hábito de colocar uma pessoa para administrar uma empresa, só porque ela tem 100 anos de experiência na área administrativa é, nos dias de hoje, o pior erro das organizações, sejam elas micro ou macro.
Quem administra é ADMINISTRADOR, e para isso não é necessário apenas experiência na área administrativa, é necessário também know how, conhecimentos teóricos e feeling.
O ato de administrar não está relacionado à mandar simplesmente, mas está intimamente ligado à liderança, e liderança não se ganha com gritos e destratos. Liderança se trata de guiar os liderados a um caminho de sucesso, porque o verdadeiro líder não disputa com seus liderados, mas caminha ao lado de cada um deles buscando um caminho para a eficiência.
Administrar também não é apenas saber arquivar documentos, fazer planilhas, cálculos trabalhistas, impostos... Administrar vai além disso. Administra-se não apenas papéis, máquinas e números; administra-se também pessoas, conflitos e idéias e para isso é preciso muito mais que experiência em cadeiras administrativas.
ADMINISTRAR é LIDERAR!
É verdade que líderes não se fazem em salas de aula, e tão pouco com anos de experiência administrativa, líderes são líderes, nascem líderes; mas é possível buscar o caminho da liderança, é possível tornar-se líder pelo bom senso.
É muito comum ver empresas com potencial de crescimento, administradas por experientes na área administrativa, mas sem nenhum conhecimento administrativo efetivo, decorre disso diversos conflitos e entraves no ambiente organizacional. O “gestor” é antipatizado, por suas atitudes egocêntricas e quase sempre desconectadas da realidade, e suas determinações são sempre cumpridas a contra gosto, quando são cumpridas.
Não é mais possível continuar nadando contra maré. Não é mais possível atingir o crescimento sem investimento em profissionais preparados para o mercado e os conflitos atuais. Quem solidificou a carreira apenas em experiências passadas, sem atualização e reciclagem, fica obsoleto frente as novas demandas que o mundo atual exige.
Já ficou claro, inclusive em empresas de grande porte e reconhecimento nacional que, administrar uma empresa pautando ações e atitudes em experiências passadas não é o melhor caminho para que quer se manter no mercado.
É necessário abrir o olho: ADMINISTRAÇÃO É COISA DE ADMINISTRADOR!
Quem administra é ADMINISTRADOR, e para isso não é necessário apenas experiência na área administrativa, é necessário também know how, conhecimentos teóricos e feeling.
O ato de administrar não está relacionado à mandar simplesmente, mas está intimamente ligado à liderança, e liderança não se ganha com gritos e destratos. Liderança se trata de guiar os liderados a um caminho de sucesso, porque o verdadeiro líder não disputa com seus liderados, mas caminha ao lado de cada um deles buscando um caminho para a eficiência.
Administrar também não é apenas saber arquivar documentos, fazer planilhas, cálculos trabalhistas, impostos... Administrar vai além disso. Administra-se não apenas papéis, máquinas e números; administra-se também pessoas, conflitos e idéias e para isso é preciso muito mais que experiência em cadeiras administrativas.
ADMINISTRAR é LIDERAR!
É verdade que líderes não se fazem em salas de aula, e tão pouco com anos de experiência administrativa, líderes são líderes, nascem líderes; mas é possível buscar o caminho da liderança, é possível tornar-se líder pelo bom senso.
É muito comum ver empresas com potencial de crescimento, administradas por experientes na área administrativa, mas sem nenhum conhecimento administrativo efetivo, decorre disso diversos conflitos e entraves no ambiente organizacional. O “gestor” é antipatizado, por suas atitudes egocêntricas e quase sempre desconectadas da realidade, e suas determinações são sempre cumpridas a contra gosto, quando são cumpridas.
Não é mais possível continuar nadando contra maré. Não é mais possível atingir o crescimento sem investimento em profissionais preparados para o mercado e os conflitos atuais. Quem solidificou a carreira apenas em experiências passadas, sem atualização e reciclagem, fica obsoleto frente as novas demandas que o mundo atual exige.
Já ficou claro, inclusive em empresas de grande porte e reconhecimento nacional que, administrar uma empresa pautando ações e atitudes em experiências passadas não é o melhor caminho para que quer se manter no mercado.
É necessário abrir o olho: ADMINISTRAÇÃO É COISA DE ADMINISTRADOR!
sexta-feira, 19 de fevereiro de 2010
O que você entende por amizade?
Estava pensando...
Tenho visto tentavivas fracassadas de se mostrar grandes e fortes amizades, e do alto do meu jeito observador de ser, percebo amizades tão ínfimas, tão fracas, escondidas atrás de anos de convivência, como se tempo caracterizasse firmeza nas relações, tenho pena de quem vive amizades assim....
Amizades de copo, de birita, de gargalhadas, ironias e outras cositas... dessas que nem valem a pena citar...
O engreçado dessas grandes amizades, é que elas sempre confundem um "ombro amigo" com "copos amigos", sim, porque é muito fácil resolver problemas se jogando na esbórnia com o seu grande amigo... o rpoblema é o dia seguinte, quando você acorda e mais uma vez se depara com a mesma angústia apertando o coração... copos amigos não resolvem problema, adiam, jogam para depois...
Gosto de ver a amizade verdadeira, aquela que diz a verdade, mesmo que doa, que dá o ombro para chorar, para soluçar mas não exita em mostrar o erro, em olhar no olho e dizer: "você agiu errado"... é fácil ser amigo quendo se aceita tudo!
Esses dias vi vários exemplos dessas amizades, deprimente!
Prefiro amizades sólidas, mesmo que distantes. Firme, mesmo depois de uns puxões de orelhas. Gosto de amizades sóbrias, porque as embriagadas nada acrescentam... absolutamente nada! Aliás, amizade de copo, desagrega... destrói... é mais comodo ver o "amigo" ali na bagaceira, porque ai sim a amizade faz sentido... amizade de iguais!
Tenho visto tentavivas fracassadas de se mostrar grandes e fortes amizades, e do alto do meu jeito observador de ser, percebo amizades tão ínfimas, tão fracas, escondidas atrás de anos de convivência, como se tempo caracterizasse firmeza nas relações, tenho pena de quem vive amizades assim....
Amizades de copo, de birita, de gargalhadas, ironias e outras cositas... dessas que nem valem a pena citar...
O engreçado dessas grandes amizades, é que elas sempre confundem um "ombro amigo" com "copos amigos", sim, porque é muito fácil resolver problemas se jogando na esbórnia com o seu grande amigo... o rpoblema é o dia seguinte, quando você acorda e mais uma vez se depara com a mesma angústia apertando o coração... copos amigos não resolvem problema, adiam, jogam para depois...
Gosto de ver a amizade verdadeira, aquela que diz a verdade, mesmo que doa, que dá o ombro para chorar, para soluçar mas não exita em mostrar o erro, em olhar no olho e dizer: "você agiu errado"... é fácil ser amigo quendo se aceita tudo!
Esses dias vi vários exemplos dessas amizades, deprimente!
Prefiro amizades sólidas, mesmo que distantes. Firme, mesmo depois de uns puxões de orelhas. Gosto de amizades sóbrias, porque as embriagadas nada acrescentam... absolutamente nada! Aliás, amizade de copo, desagrega... destrói... é mais comodo ver o "amigo" ali na bagaceira, porque ai sim a amizade faz sentido... amizade de iguais!
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