Aquele velho hábito de colocar uma pessoa para administrar uma empresa, só porque ela tem 100 anos de experiência na área administrativa é, nos dias de hoje, o pior erro das organizações, sejam elas micro ou macro.
Quem administra é ADMINISTRADOR, e para isso não é necessário apenas experiência na área administrativa, é necessário também know how, conhecimentos teóricos e feeling.
O ato de administrar não está relacionado à mandar simplesmente, mas está intimamente ligado à liderança, e liderança não se ganha com gritos e destratos. Liderança se trata de guiar os liderados a um caminho de sucesso, porque o verdadeiro líder não disputa com seus liderados, mas caminha ao lado de cada um deles buscando um caminho para a eficiência.
Administrar também não é apenas saber arquivar documentos, fazer planilhas, cálculos trabalhistas, impostos... Administrar vai além disso. Administra-se não apenas papéis, máquinas e números; administra-se também pessoas, conflitos e idéias e para isso é preciso muito mais que experiência em cadeiras administrativas.
ADMINISTRAR é LIDERAR!
É verdade que líderes não se fazem em salas de aula, e tão pouco com anos de experiência administrativa, líderes são líderes, nascem líderes; mas é possível buscar o caminho da liderança, é possível tornar-se líder pelo bom senso.
É muito comum ver empresas com potencial de crescimento, administradas por experientes na área administrativa, mas sem nenhum conhecimento administrativo efetivo, decorre disso diversos conflitos e entraves no ambiente organizacional. O “gestor” é antipatizado, por suas atitudes egocêntricas e quase sempre desconectadas da realidade, e suas determinações são sempre cumpridas a contra gosto, quando são cumpridas.
Não é mais possível continuar nadando contra maré. Não é mais possível atingir o crescimento sem investimento em profissionais preparados para o mercado e os conflitos atuais. Quem solidificou a carreira apenas em experiências passadas, sem atualização e reciclagem, fica obsoleto frente as novas demandas que o mundo atual exige.
Já ficou claro, inclusive em empresas de grande porte e reconhecimento nacional que, administrar uma empresa pautando ações e atitudes em experiências passadas não é o melhor caminho para que quer se manter no mercado.
É necessário abrir o olho: ADMINISTRAÇÃO É COISA DE ADMINISTRADOR!
